Александр Белов: Идеальный праздник – это событие, которое станет дорогой к достижению новых вершин — Образ Жизни. Москва
закрыть
Интервью

Александр Белов: Идеальный праздник – это событие, которое станет дорогой к достижению новых вершин

BelovBand_anons_0015

Согласно исследованиям, только 10% корпоративных мероприятий в этом году останутся в онлайне. Большинство компаний планируют организовывать события для сотрудников в офлайн формате. В первую очередь, это связано с потребностью людей, оказавшихся в ситуации неизвестности в отношении завтрашнего дня, в живом общении.  Об ивентах, которые сегодня могут быть актуальны для бизнеса, редакция «Образ Жизни. Москва» побеседовала с режиссером и владельцем агентства TOBELOVE Александром Беловым

–       На ваш взгляд, какие цели бизнеса закрывают корпоративы?

Корпоративные мероприятия – хороший инструмент для того, чтобы руководство могло обозначить вектор развития компании, упаковать это в красивую форму, найти особое звучание и подачу, а также дать возможность проявиться сотрудникам, вовлечь их в творчество.

Сегодня, когда мир максимально нестабильный и вокруг много тревоги, корпоративы закрывают еще одну очень важную задачу. Через объединяющие мероприятия компании дают своим сотрудникам точку опоры, ощущение стабильности, оказывают эмоциональную поддержку. Это возможность переключиться от внешних проблем и почувствовать сопричастность к общему делу.

Согласитесь, что для компании организация корпоратива – это большой стресс. С чего начать разработку концепции?

Я искренне уверен, что если компания решила проводить мероприятие для сотрудников, это должно стать событием и впечатлением для всей команды. У каждого коллектива есть свой микроклимат, культура и язык коммуникации. Поэтому, прежде всего, нужно ответить на вопрос: вокруг каких ценностей собирается этот ивент, в каком контексте он организуется? Сфера деятельности и регалии компании тоже накладывают отпечаток на выбор формата и жанра события.

Думаю, что самая жизнеспособная идея исходит от самих сотрудников. Если в организации несколько отделов, то можно устроить конкурс, когда каждое подразделение предложит свое видение формата, концепции, содержания корпоратива. Тогда сотрудники будут понимать, что событие готовиться под их запрос и руководству важно мнение коллектива.

Второй момент, на любом корпоративном мероприятии, в каком бы необычном формате оно не проходило, важно закрыть базовые потребности людей. Они ждут хорошего настроения, напитки, вкусную еду, развлекательную программу. Остальные составляющие зависят от кругозора и готовности руководства к экспериментам. Чем оно прогрессивнее, тем более неожиданным может стать событие.

– Какие форматы мероприятий будут самыми трендовыми в 2023 году?

Безусловно, это иммерсивные проекты, создающие эффект присутствия, погружения гостей в происходящее. Сегодня людям интереснее получать личный опыт, чем быть пассивными зрителями, наблюдающими за концертом на сцене. Мне кажется, в этом плане мы на пороге открытий новых форм и форматов, новых способов коммуникаций, свежих креативных решений.

По-прежнему, очень актуальны уикенды-путешествия с приключениями, испытаниями и сюрпризами. Такие события всегда дарят новые яркие впечатления, они про перезагрузку и командообразование.

Также в тренде гастрономические спектакли, где главной ценностью станет совместный чувственный опыт. Поскольку трапеза – удовольствие, которое невольно раскрывает и сближает людей.

Какой бы формат не предпочла компания, она должна учитывать два фактора, актуальных для нашего времени – это забота о людях и их ощущение безопасности.

– Согласно зарубежным исследованиям, только 36% сотрудников любят корпоративы. Среди частых возражений: явка, потому что надо, пустая трата времени, одни и те же лица 24/7. С чем может быть связано нежелание людей участвовать в совместных мероприятиях?

Корпоратив – это индикатор психологического климата внутри организации. Если большой процент сотрудников отказывается в нем участвовать, возможно, есть проблемы.

Некоторые компании, действительно, проводят мероприятия для галочки, тогда это разобщает коллектив. Также очень плохо воспринимаются корпоративы, где невольно подчеркивается неравенство сотрудников, есть деление на VIP-зону и остальное пространство. Негатив вызывают события, направленные сугубо на удовлетворение амбиций или пристрастий руководства без внимания к сотрудникам и учета их интересов. Таких вещей лучше не допускать.

– Какой бюджет компании следует закладывать на организацию корпоратива?  

Если мы говорим про премиум-сегмент в Москве, сложно организовать мероприятие менее чем за 5 миллионов рублей. При этом мы имеем в виду небольшое количество гостей, примерно 100 человек.  

– Как вы представляете праздник для своего агентства?

Когда я задумываюсь о том, каким бы я хотел видеть идеальное событие для своей команды, то в голову приходит невероятное: открытие новых пространств, путешествия, яхта в океане, захватывающие эмоции и впечатления, которых нам так часто не хватает в обыденной жизни.

Для меня идеальный праздник – это событие, которое оставит яркое воспоминание и станет дорогой к достижению новых вершин, чтобы пойти дальше и взять более высокую планку. В этом случае мы можем смело говорить о положительном эффекте, который ляжет в основу эмерджентного скачка компании.