Несмотря на все кризисы, россияне сегодня намного охотнее жертвуют деньги на благотворительность, чем десять лет назад. Однако мало кто знает, что его деньги могут стать источником постоянного дохода для социального важного для общества проекта, а не быть сразу потраченными и забытыми. Как грамотно оказывать помощь и что для этого нужно мы спросили Людмилу Пантелееву, директора эндаумент-фонда «Филантроп» и одного из ведущих экспертов в стране по фондам целевого капитала, социальным инвестициям и механизмам устойчивого развития некоммерческой сферы.
Как меняется благотворительность? В кризис стало меньше пожертвований, или россияне, наоборот, стали добрее?
По результатам 2022 года Россия показала один из рекордных темпов роста по индексу щедрости — WGI (World Giving Index), поднявшись за год с 67-е на 30-е место. На протяжении последних одиннадцати лет Россия каждый год улучшала свои позиции: в 2010 году, в первый год выхода исследования с данными по России, страна занимала 138 место.
Однако в том же году благотворительные организации отметили, наоборот, спад объема пожертвований и вынужденное сокращение своих программ. Если разобраться, то люди жертвуют отнюдь не в благотворительные организации. Опрос ВШЭ в 2022 году уточняет нам, что большинство — 48% россиян — подают милостыню, помимо этого 32% дают лично в руки деньги нуждающимся, а еще 10% — передают через родных и близких. Лишь 10% так или иначе участвуют в финансировании организаций, при этом речь идет скорее о разовых пожертвованиях. Оставить свой след для будущих поколений задумываются единицы, хотя раньше, до революции – это было распространено в России повсеместно.
Кто становится филантропом?
Обычно это люди, преуспевшие в жизни и имеющие стабильный заработок, они начинают думать о том, как помочь кому-то рядом. Здесь, конечно, все зависит от интересов – кому-то ближе помогать детям, кто-то обращает внимание на проблемы стариков и инвалидов, или старается поддержать храм, в который ходит. Согласно статистике, во всем мире лучше всего спонсируются высшие учебные заведения. Успешные люди охотнее всего отдают деньги своему университету, благодаря которому они встали на ноги. Следом за этим идут социальная сфера и культура.
Чем отличается разовое пожертвование от долгосрочной помощи?
Принципиальное отличие в том, что обычные благотворительные взносы неминуемо расходуются сразу или в течение 1-3 лет. В случае с целевым капиталом – взносы инвестируются и полученная прибыль обеспечивает регулярный приток средств благотворительному проекту. Как правило, такие капиталы создаются бессрочно, но есть минимальный срок по российскому законодательству – 10 лет, после чего его «тело» может пойти на нужды опекаемой организации. Именно поэтому многие благотворительные фонды хотели бы сегодня иметь целевой капитал, чтобы снизить зависимость от непредсказуемых пожертвований, иметь возможность вести долгосрочные программы, не опасаясь их сокращения. Целевые капиталы – это наше стабильное будущее и они уже доказали во всем мире свою эффективность.
Откуда к нам пришла идея создавать целевые капиталы?
Основы долгосрочного подхода к благотворительной поддержке заложены еще в древнем мире. Считается, что первый в мире целевой капитал сформировал древнегреческий философ Платон для своей Академии, который просуществовал более 900 лет. Более поздний пример: в 1502 году мать короля Генриха VII леди Маргарет учредила в Кембридже и Оксфорде первые именные профессуры «через эндаумент». Эндаумент в переводе с английского означает – «вклад», «наследие». Этим словом и стали называть в мире целевые капиталы.
Самый известный эндаумент — фонд Нобеля, каждый год финансирующий одноименные премии, а самый большой академический эндаумент – более $50 млрд – у Гарвардского университета. Большинство американских и европейских ВУЗов имеют собственные целевые капиталы.
Вы говорили, что до революции Россия имела опыт их создания…
В дореволюционной России они появились в 1792 году, когда граф Николай Шереметев внес 500 000 рублей в сохранную казну «для получения с оного процентов» для ежегодного содержания построенного им Странноприимного дома (сегодня – НИИ скорой помощи им. Склифосовского). В Российской империи их называли «неприкосновенный капитал». Таким образом финансировалось содержание большинства приютов, больниц, образовательных учреждений. В каждой губернии были десятки и даже сотни таких капиталов. Однако в революцию они были национализированы и первые эндаументы появились у нас только в 2007 году с принятием закона о целевых капиталах. Сегодня в стране открыто около 300 эндаументов на общую сумму более 130 млрд руб. Также как и в мире, многие российские университеты имеют собственный эндаумент, активно привлекая средства выпускников. Самые крупные – у Сколково, МГИМО, Европейского университета в Санкт-Петербурге и СПбГУ.
Что нужно сделать, если решился создать целевой капитал?
Сначала нужно определить, кому помогать – благотворительный фонд, детский дом, больница, храм или другое. Затем понять, какая в наличии сумма для пожертвования. Есть закон, который установил, что целевой капитал можно запустить при сумме не менее 3 млн руб. Если ее не хватает, то можно попробовать найти единомышленников, чтобы набрать необходимую минимальную сумму. Открытие счета для эндаумента сегодня очень упростилось с появлением готовых платформ. Если раньше необходимо было регистрировать юридическое лицо, искать управляющую компанию для инвестирования капитала, следить за получением доходов и создавать отчетность, то сегодня эта услуга оказывается под ключ за небольшой процент с дохода капитала. «Филантроп» как раз такая готовая площадка с полным администрированием и возможностью создать собственный эндаумент в любой сфере, например, как личный или семейный благотворительный вклад, либо с привлечением других филантропов. Сейчас у нас открыты эндаумент-счета для поддержки очень разных проектов. Есть и детский спорт, и поддержка храма, и образовательные эндаументы…
На какие доходы с капитала может рассчитывать организация — получатель?
Эндаументы – это долгосрочные капиталы, которые инвестируются на протяжении всего срока их существования, а это не менее 10 лет, а иногда и вовсе бессрочно. . Как правило, инвестирование таких капиталов происходит по консервативному сценарию, чтобы с одной стороны обеспечить ежегодный доход, с другой – не уменьшить «тело капитала», что, в свою очередь, может поколебать доверие тех, кто пожертвовал в это целевой капитал. Сегодня, в нестабильные времена, капиталы инвестируются в основном в облигации, зачастую короткие, чтобы иметь большую ликвидность и маневренность при изменении ситуации на рынке, в частности при движении ставки. Средняя доходность сейчас составляет порядка 10%, в следующем году мы ожидаем и выше с учетом доходностей на рынке гособлигаций. Так что, как ни странно это может казаться, но иногда самые «тучные» годы могут оказаться вполне успешными для инвестирования целевых капиталов. Тут я бы сказала, что не стоит откладывать на потом возможность оставить свой след для общества на долгие годы.
